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Pensar estratégicamente.
Este mes estamos abordando la teoría de juegos en el Programa de Inteligencia Evolutiva.
Y además el sábado di una clase sobre “Teoría de juegos aplicada a la negociación de límites” para el Programa “Experto en Límites” de la psicóloga Alba Gallardo.
Así que llevo varias semanas buscando referencias en libros, estrategias, creando diapositivas, grabando los audios de las Píldoras, buscando ejemplos, diseñando los ejercicios de los manuales…
Estoy profundizando muchísimo en esta temática, más de lo que imaginaba, y cuanto más profundizo más me doy cuenta de algo.
La teoría de juegos no es necesaria.
No hace falta hacer matrices de resultados, no hacen falta una gran cantidad de números y operaciones, no hace falta conocer en profundidad a la competencia, a los clientes y sacar predicciones complejas.
Solo hace falta 1 cosa:
Pensar estratégicamente.
Hay una diferencia monstruosa en los resultados que obtienen las personas que piensan estratégicamente y las que no lo hacen, es cierto que fluyen y esto puede parecer bueno, pero en realidad son más impetuosas y reactivas, lo que les lleva a tener menos capacidad de controlar su comportamiento para que les lleve a los resultados que quieren.
Posiblemente si eres de esas personas que fluye más, pensarás que tu forma de vivir tiene más magia, porque ese flow te lleva a ser un canal del universo y la vida, pero tras todo lo que estoy viendo estas semanas no aplicar un pensamiento estratégico te lleva a peores resultados, más escasez, más frustración y a causar más problemas a las personas que se relacionan contigo.
Además, hay otro factor a tener en cuenta y es que cuanto menos se piensa, menos se tiende a pensar.
Ese esfuerzo que algunas personas hacen, de ser más analíticas, estratégicas, reflexivas, genera neuroplasticidad y eso hace que cada vez sea más fácil pensar bien y tomar mejores decisiones con menos esfuerzo. Y cuanto menos lo haces, más esfuerzo te supone y menos terminas haciéndolo, por lo que tu vida tenderá a ir a peor y cada vez tendrás menos capacidad de darle la vuelta a esa situación.
Por eso uso en mi vida la teoría de juegos y por eso la enseño en el Programa de la IE, porque:
La teoría de juegos no es necesaria, pero te lo pone la hostia de fácil.
Estos días te voy a abrir unos cuantos melones, así que prepárate.
Si fueras mi cliente, te diría:
“Si piensas un 80% y actúas un 20%, sufrirás y trabajarás mucho menos, y multiplicarás sistemáticamente tu bienestar y tu calidad de vida.
Piénsalo.”
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